为何业绩分化越来越明显,全国首张环保税税票在沪开出

by admin on 2019年12月15日

自古红蓝出CP,不是相好就是竞争。前段时间火热的红蓝记者落下帷幕,在大家纷纷站蓝色时,也有很多人站出来跟红色撇清关系。
仔细研究,在家电行业其实也有红蓝CP,虽然和红蓝记者CP一样,都是同行,但两者实际也有很大差异。
以品牌LOGO颜色区分,海信、创维、TCL、长虹、康佳为代表是黑电的五大家族,除了创维在2006年把品牌LOGO换成蓝色,海信2012年把品牌LOGO换为绿色,其他都是红色;而美的、海尔、格力为代表的白电三大代表,则全是蓝色。在市场和技术转变的背景下,家电行业的红蓝CP们,业绩差距却越来越明显。
规模和利润是任何企业都绕不开的关键词,加上核心技术与研发能力、产业链与产品线,这些都成为了黑白电企业关键的三大差距。
从公开的数据来看,白色家电企业中,美的、海尔、格力这中国三大白电巨头的营收规模在2017年已超越美国惠而浦、瑞典伊莱克斯等欧美对手。
以美的为例,美的是目前中国营收规模、利润规模最大的家电类企业,其2018年年初市值已破4000亿元。根据最新的年报显示,2017年,美的实现营业总收入2419.19亿,增长51.35%。
而黑电,通常以电视为代表,其他诸如DVD播放机、电话、音响等产品市场销量更是严重下降。由于黑电多家企业旗鼓相当,竞争格局高度不稳定,加上互联网企业的加入,导致行业盈利率极低且不稳定。
根据公开资料显示,截至2017年第三季度黑电营收增幅为11.1%,处于整体家电行业的垫底位置,利润里增幅出现了负增长,相比较2016年第三季度利润增幅处于全行业最高,如今成为了最后一名。相反,白色家电总体营收增幅达到42.2%,为整体行业最高,且在净利润增幅和盈利能力上均在行业中名列前茅。
虽然同属家电行业,为什么家电行业的红蓝CP差距这么大?仔细研究,你会发现这两类产品企业在面对互联网的变化有不同的态度和反应,这也为他们在发展带来不同的结果。
黑电中,代表产品电视的娱乐属性非常强,因此也成为了互联网企业主要切入点,目的是以互联网电视为入口,打造新的购物、娱乐场景和流量入口。
乐视、小米等互联网企业纷纷在今年生产自己品牌的电视,给传统电视品牌带来了一定冲击。随而后腾讯、阿里等互联网巨头公司的加入,与传统电视品牌合作,各种电视盒子、互联网/智能电视不断涌现。
在2017年之前,客厅中的电视之争是热点。但根据浙商证券报告称,2017年电视销量已经开始相对低迷。虽然在消费升级大趋势下,价格中枢上移,但行业集中度仍较为分散,而且国内电视市场依旧为本土品牌主导,互联网电视品牌阵营经历领头羊乐视的急速衰退,规模出现下滑。
无论是互联网企业的加入,还是传统企业的变化,黑电中的各家企业在产品上的改良,更多是提高用户的娱乐感。但这种变化,对于用户来说,黑电所提供的服务可有可无,比如,手机/iPad实际上代替了很多电视的功能。
白电却不同,无论是过去传统的冰箱、空调、电饭煲等白电产品,还是现在已经经过互联化、智能化的产品,它们所提供的服务是用户在生活中无法忽视的需求,它们是真正提高用户生活品质的产品。
而且相对黑电的激烈竞争,白电的市场几乎被美的、格力、海尔三家品牌占据,以空调为例,格力、美的霸占了大半江山已多年。背后的底层逻辑还在于白电产品制造门槛比较高,而且其可替代性不高。你可以选择在手机看电视剧,而不需要再开电视,但天气炎热还是需要空调来制冷,做饭还需要电饭煲。
白电企业也在不断研发新的技术,从本质上改良产品的体验。据科睿唯安(ClarivateAnalytics,原汤森路透知识产权与科技事业部)发布的《2017全球创新报告》,在家电领域,美的2016年的发明专利数量居全球第一,其次是格力、海尔,前三位全部是来自中国的企业,而这样的情况已经连续了三年。
另一方面,在互联网技术的变革中,白色家电产品的变化提供了更高的效率,让生活更加方便。改造主要体现在三个方面,大数据分析、用户需求对接以及渠道的变化。首先是,美的、格力等白电企业建立自己的电商平台,随后累计海量用户数据基础,根据用户基本信息、浏览习惯、购买情况等数据构,建数据模型以描绘用户的兴趣行为标签,由此了解用户的需求和爱好。
而海量基础的建立也在于电商平台足够大,产品品类足够多,才能吸引更多用户,采集的信息维度所提供的结果才更准确。
美的集团中央研究院副院长徐成茂说,过去了解客户是一大痛点,但今天在大数据分析下,我们能够精准的知道用户的购买习惯和偏好,最后通过人机对话进一步锁定用户想购买的产品型号。
这也是消费升级的一个表现时代,更了解用户的需求,这同时意味着销售渠道和销售方式的改变。个性化、小批量、多批次、及时性的需求成为主流,过去大规模生产、大批量囤货、大批量压货的生产组织模式已经失效,家电企业需要新的品质制造模式去适应消费升级新时代。白电在这方面的灵活变化明显要比黑电更有效果。
以美的为例,顺应电商时代,它推出了T+3客户订单制新型产销模式,由原储备式生产转变为客户订单式生产,推行下线直发,减少中转等中间环节。为配合T+3客户订单制顺利推行,美的在销售端、供应端、研发端和制造端都做出了重大改变,包括引导客户转变意识,加强订单及库存管理,引入优质资源改善供应布局,加强通用化、模块化设计,加大柔性化、自动化和精益化制造升级等。
这些业务还通过美的的大数据平台,实现了在线的透明化的展现,在线的分析和自动的预警,自动发布,自动升级,自动预警。
美的集团CIO张小懿说,这些精准的计划数据,通过供应链协作平台,跟供应商之间,进行了全方位的协作,送货可以按照小时按班次、车辆实现了100%的入场预约,在效率和安全性上有指数级的提升。
当然这种变化在黑电中也有相同的变化。但由于产品品类的产异化,市场需求和竞争环境的不同,黑白电之间的差距越来越大,从目前市场营收和利润来看,也拉开他们的业绩差距。
值得一提的是,随着人口红利消失,家电领域正的转型浪潮里,也是白色家电率先做出了反应。
一方面,美的、海尔、格力等家电巨头纷纷拥抱消费升级,对自己的产品进行改造升级,在走向品质时代的当下,行业区分上奉行高端化战略的白电厨电在竞争格局和盈利能力上都好于奉行低价策略的黑电业。
另一反面,白电跳脱传统的家电思维,向家庭互联网、智慧互联、工业互联方向转型。美的、格力、海尔都通过提升生产工艺装备的自动化、智能化水平,在生产自动化、提高智能柔性化制造能力、提高机器人使用的比例、打造数字化互联网工厂。
根据中国产业发展研究网报道,目前美的等白电企业,以对外开放融合的姿态,完成了与京东、阿里、小米、微信等系统云平台及底层协议的对接,实现智能家居产品与各平台的兼容;建立了与苹果Homekit、Allseen、Thread、WIFI、ZIGBEE联盟等国际主流IOT协议的对接和技术跟进,也推进了与家装方案商、路由器、移动互联网平台、智能硬件等对接,通过SDK在外部平台的嵌入,这些开放式的举措为家电融入智能家居打下了基础,迎合了消费升级趋势。
更值得一提的是,美的除了收购日本东芝等拓展海外业务,也开辟了智能制造产业的“第二跑道”——收购四大机器人公司之一的库卡,并在各个事业部设立智能研究室,并通过智能语音控制和人工智能集合,进一步推进智能家居发展。
徐成茂认为,随着智能家电开始进入千家万户,那些看不见的互动,也就是大数据智能化系统,正在神奇地改变我们的生活方式、工作方式。
“今天人和机器的关系发生了根本的改变,它们不是简单的制造被制造,控制和被控制的关系。人机交互的方式,已经发生了巨大的变化,它们都不是一个单纯、分开的个体,而是连接了所有。”徐成茂说。
虽然同属家电,但黑白电却由于各自产品以及互联网化的路径不同,市场变现的分化也就越来越明显了。

彩电市场趋于饱和,海信电器要转型显示企业,TCL多媒体将扩军电子业务,都不再单纯做电视。
TCL多媒体、海信电器(600060.SH)两大彩电巨头3月29日齐齐发布2017年业绩。TCL多媒体的母公司拥有者应占溢利增长三倍至8.1亿港元;海信电器净利润同比下降46%至9.4亿元人民币。在去年市场低迷、面板涨价的情况下,都属来之不易。
业绩:高端化国际化抵御“寒流”
2017年,全球电视市场需求不振,市场调研机构IHS发布的数据显示,2017年全球电视的出货量同比下降了3.4%。根据中怡康时代市场研究有限公司的数据,2017年国内电视零售量同比下降了8.1%。此外,电视面板的价格持续上涨,至去年7月才开始回落。
海信电器2017年实现营业收入330.09亿元,同比增加3.69%。但受电视市场低迷以及面板价格大幅上涨的影响,归属于上市公司股东的净利润为9.42亿元,同比下降46%。
通过技术创新优化产品结构,借国际化并购扩大海外市场,是海信的“御寒”方法。海信去年11月已将旗下激光电视全部升级至4K显示。中怡康的数据显示,2017年海信激光电视占国内80英寸以上电视市场销售额的份额达到43.1%。
2017年11月,海信与东芝株式会社达成收购东芝映像解决方案公司95%股权的转让协议。通过此次跨国并购,海信将获得东芝电视的技术、产品、品牌、运营服务等一揽子业务,并享有东芝电视全球40年的品牌授权。2018年2月,股权转让交割工作正式完成。
从地区收入结构看,2017年海信电器的国内营业收入182.3亿元,同比下降3.63%;国外营业收入123.8亿元,同比上升27.57%。
TCL多媒体2017年营业额首次突破400亿港元,同比上升22.4%至408.2亿港元;母公司拥有者应占溢利比去年同期大幅增长345.7%至8.1亿港元,也是五年以来最高,当然其中包括了TCL多媒体控股子公司雷鸟引入腾讯参股、完成增资后一次性收益2.2亿港元。
产品高端化、市场国际化,也是TCL抵御“寒流”的策略。智能、量子点、曲面、4K及大屏电视等高端产品的占比继续提升,TCL去年在国内销售4K电视311万台,在其国内液晶电视机销量中的占比从2016年的36.3%,上升至2017年的42.7%。
去年,TCL在北美市场的液晶电视销量同大增长131.5%,全年销量排名由前年的第六位上升至第四位。在海外新兴市场的液晶电视销量也同比增长21.5%。2017年11月,TCL与阿根廷最大的电子消费产品及家用电器生产商及分销商之一的RV公司订立协议,双方成立合资公司,希望扩大TCL在阿根廷的市场份额。
据IHS的数据,2017年TCL全球液晶电视出货量的占有率为10.9%,名列第三,仅次于三星、LG;中怡康的数据显示,2017年TCL在中国液晶电视市场占有率为11.9%,排名第三,仅次于海信、创维。
转型:跳出单纯做电视的“框框”
2018年,电视市场预计将出现恢复性增长。中怡康预测,2018年,国内激光电视销量将同比增长117%,65英寸及大屏电视占比将达到8.3%,4K电视占比将达到65.5%,人工智能电视销量将同比增长353%。
即便这样,彩电市场的总销量将趋于饱和。中怡康消费电子事业部总经理彭显东曾向记者分析说,房地产市场疲软,90后逐渐成为消费主力,手机、平板电脑等分流了人们看电视的时间,综合因素导致中国电视市场未来几年将相对稳定,规模不会有大的增长。
因此,电视巨头们都在谋求转型,跳出单纯做电视的“框框”。加上今年是体育大年,将举行世界杯、亚运会。跳出单纯做电视的框框,不是放弃,而是固本强基。
海信电器在2017年年报中首次提出,要实现由“电视企业”向“显示企业”的转变,将推进产业链延伸和产业拓展。
具体而言,海信一方面发展人工智能技术,扩大大屏电视的运营收入。海信互联网电视全球用户已突破3078万,国内日活跃用户超过1100万,提供大屏教育、大屏游戏等增值服务。
TCL多媒体也跳出了“电视”的框框。2018年1月完成供股,集资净额约20亿港元,将更名为TCL电子控股有限公司。在巩固、提升电视机业务的同时,积极开展多元化业务,通过投资、并购及重组等方式,陆续开拓智能AV、智能家居等业务,打开新的业务增长空间。
事实上,TCL多媒体已联合TCL集团,成立了战略投资基金,寻找适当的投资标的,在产业链相关领域寻找并购机会,形成产业生态。
而TCL集团董事长、CEO李东生在3月29日的中国超高清视频产业发展大会上表示,TCL将优化4K内容体验,提升4K产品占比,打造智能终端入口。显然,这个“智能终端入口”将以4K电视为主,但将不只限于电视机。
不止TCL、海信,深康佳(000016.SZ)去年也积极向投资管控平台转型,强调自己不再是单纯的彩电企业,其营业收入将首次突破300亿元。连乐视网(300104.SZ)旗下的电视业务控股子公司“乐视致新”,也更名为“新乐视智家”,虽然估值从120亿元缩小到90亿元,但希望通过引入新的资本,重振智能电视业务,并向智能家居方向拓展。

4月1日上午,巴斯夫新材料有限公司财务人员从上海浦东新区税务局工作人员手中,接过上海市开出的首张环境保护税税票。这也是全国首张环境保护税税票。
4月1日是环境保护税首个征期的第一天,为了帮助企业顺利完成首次纳税申报,上海市税务部门开展了绿色税制改革宣传主题日活动,全市17个办税服务厅也一并开设环境保护税服务专窗,为企业提供环境保护税现场咨询和纳税申报服务。
巴斯夫新材料有限公司财务人员表示,该公司主要研发和生产用于汽车、建筑、高铁等行业的新材料,环保费改税后因为污染物排放量低于国家标准,享受到了税收优惠。“应该交9400多元,减免了近600元,实际缴的税款是8800多元。”
他激动地说:“税收优惠政策进一步增强了我们优化生产工艺、减少污染物排放、提高环保处理设施运行效率的动力。”
上海一家科技公司有关负责人说,目前公司固体废物年处置量两万余吨,环境保护税的开征将激励公司改进处置工艺,减少污染物的排放,有效保护和改善生态环境。
上海市税务局财产行为税处处长严庆表示,为实现排污费制度向环境保护税制度的平稳转换,市税务局会同市财政局、市环保局前期做了大量细致的准备工作,实现了部门协作机制、征管配套制度、征管系统建设、纳税人污染源信息采集、宣传培训辅导“五个到位”。
中海石油有限公司上海分公司是上海仅有的3家向海洋排放应税污染物的企业之一。上海市税务局和市海洋石油税收管理分局多次对该企业宣传解释相关税收政策规定,并派专人提前帮助企业做好税源信息采集。
该企业财务部负责人说:“我们企业有信心按时完成申报,顺利落实海洋工程环境保护税这一绿色税制,为我国海洋生态环境保护事业做出应有的贡献。”
为确保环境保护税应税企业的诉求及时得到回应,上海市税务局制定了专人联系制度,向环境保护税纳税人发出《致环境保护税纳税人的一封信》,并在信中列明税务人员的联系方式,由税务人员主动联系环境保护税纳税人,确保问题有专人回应、及时解决。
严庆介绍,为充分保障首个征期纳税申报平稳有序,上海市税务部门在办税服务厅增设了环保税申报专窗,确保有序受理纳税人的申报。同时,还与环保部门联合开展现场咨询、12366热线咨询,多渠道为纳税人开展纳税辅导。
除前往办税服务厅办理环保税申报缴纳外,纳税人也可以在网上办理环保税业务,充分享受“互联网+”的便利。

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